編者按：在製造業轉型升級的浪潮中，安徽得潤電氣以「技術+品牌」雙引擎，打破傳統代工模式，向全球價值鏈上遊攀升。其堅持高端市場、精品路線的戰略定力，為中國中小型製造企業提供了國際化發展的「得潤樣本」與行業標桿！

2025年11月25日，香港經濟管理學院國內事務副院長、蘇州市儒學研究會副會長、《長江文學藝術》微刊總編輯陳誌興博士一行到安徽得潤電氣技術有限公司走訪調研。隨同到訪的有合肥湘豪電子科技有限公司執行董事謝曉紅女士。

在這場圍繞儒商文化、校企合作與新質生產力的深度對話中，得潤公司董事長王青向陳副院長首次系統闡述了得潤電氣以技術為根基、品牌為導向的國際化戰略路徑，展現了一家國家級專精特新「小巨人」的雄心與遠見。

技術為本：專利築基，創新驅動全球市場

作為2007年成立的國家高新技術企業，得潤電氣深耕高低壓成套電氣設備及電能質量治理領域，以101項專利、7項軟件著作權構築技術護城河。其自主研發的智能型高低壓成套設備、無功補償裝置等產品，不僅通過ABB MNS2.0授權生產及施耐德、西門子戰略合作實現技術融合，更憑借西高所認證及ISO三體系保障，出口至全球60余國，覆蓋巴西、智利、沙特等「一帶一路」重點市場。

「我們始終堅信，高端市場只向技術領先者敞開大門。」王青表示。公司依托1.5億元註冊資本及1.5萬平方米現代化廠房，將年研發投入提升至營收的8%，並與高校共建研發中心，推動交直流傳動技術、諧波治理等前沿領域突破，成為冶金、電力、建材等行業的關鍵設備供應商。

品牌為翼：國際認證與差異化戰略雙輪驅動  

在實繳資本3296萬元、員工86人的精幹架構下，得潤電氣以「小而美」模式聚焦高端市場。通過ABB、施耐德等國際品牌授權合作，公司不僅獲得產品技術背書，更以「中國智造」身份參與全球競爭。2025年榮獲國家級專精特新「小巨人」稱號，進一步強化了其品牌公信力。

王青強調：「差異化精品路線是我們的核心選擇。我們拒絕低端價格戰，專註於為客戶提供高可靠性、高定製化的電能質量解決方案。」這一策略使其高壓產品通過8類國家型式試驗，低壓產品獲10類3C認證，在智利礦場、沙特電網等嚴苛環境中穩定運行。

國際視野：新質生產力賦能「一帶一路」  面對全球能源轉型機遇，得潤電氣將新質生產力融入國際戰略。公司產品已應用於20余國重點項目，並通過校企合作培養復合型人才——當前本科及以上學歷員工占比52.5%，中高級職稱人員達35.6%，為技術叠代儲備核心動能。

王青在交流中指出：「儒商文化的『義利兼顧』與國際化運營高度契合。我們通過本土化服務、技術適配與長期合作，在『一帶一路』市場建立可持續的共贏生態。」

據悉，得潤電氣公司正規劃建設海外技術服務中心，進一步強化全球供應鏈韌性。

未來布局：從技術輸出到標準引領在長三角一體化戰略背景下，得潤電氣以合肥崗集鎮26600平方米產業園為支點，聯動蘇州儒學研究會等機構，探索文化賦能產業的創新路徑。陳誌興博士評價道：「得潤電氣將技術深耕與國際視野結合，正是新質生產力在高端製造領域的生動實踐。」

展望未來，創新融合，王青透露，公司將持續加碼智能電網、新能源配套等領域研發，推動中國電能標準走向世界。「我們的目標不僅是產品出口，更是技術方案與行業標準的全球輸出。」

最後，陳誌興博士與王青董事長就校企合作、產學研深度融合和企業經營管理人才培養達成戰略性意向。