湖南中智企业创新管理科学研究院  秦俊彬

党的二十大报告提出，中国式现代化为人类实现现代化提供了新的选择。要实现中国式现代化，必须提高企业核心竞争力，而这必须要有出色、一流的企业带头人和优秀的企业干部，提升他们的领导力就成为企业今后很长一段时间重中之重的工作。

所有领导者都深谙领导力之重要性。职位越高，责任越大，越需要领导力；业务范围越广，规模越大，越需要领导力；外部环境越多变，越复杂，越需要领导力。许多企业家常常感慨人才难以留住，瓶颈难以突破，变革难以成功，增长难以持续。为此，他们都在通过向外学习，向内挖潜，千方百计地提升自己的领导力。

作为企业家和企业经营管理者，我们要探索一条适合自己的道路，构筑自己的领导力。领导力的确有个人的先天特质，但领导力也是可以后天培养的，学习和实践可以提升领导力。即使有一定的领导天分，做个称职的领导者仍需要个人的不断努力。 领导和领导力是两回事，简单地说，领导是一种职位，这种职位可以赋予个人一定的领导力，但这只是初级的领导力；有真才实学，能在组织中取得出色的业绩，为下属提供学习、成长的机会等，让大家在思想上、感情上和能力上认同你并追随你，带领大家一起实现奋斗目标，这才是有了真正的领导力。 做领导的确不容易，企业领导者要比常人付出更多的努力，做更多的功课，才能成为一位优秀的领导者。

秦氏领导力开发模型

企业家领导力修炼是一个持续的过程，涉及多个维度的能力提升和心智成长。以下是一些关键的修炼方向和方法：

1. 学习力修炼

持续学习：保持对行业动态、市场趋势、新技术和新理念的敏感度，通过阅读书籍、参加培训、研讨会、在线课程等方式不断更新知识体系。

实践结合：将理论知识与实际工作相结合，通过解决实际问题来深化理解，积累经验。鼓励团队成员分享经验和见解，形成学习型组织文化。

深度思考：定期安排时间进行深度思考，分析问题的本质和潜在影响，培养战略思维和前瞻性视野。   

2. 创新力培养

鼓励探索：营造开放包容的创新环境，鼓励团队成员提出新想法、新方案，对失败持宽容态度，将其视为学习和成长的机会。

跨界融合：关注不同领域的创新成果，借鉴其他行业的经验和技术，寻找跨界合作的机会，激发新的灵感和创意。

持续改进：将创新融入日常运营，不断优化产品、服务和流程，提升企业的竞争力。   

3. 决策力提升

战略思维：培养全局观和长远眼光，制定清晰的企业战略和目标，明确发展方向和重点。通过多角度分析问题，权衡利弊，做出符合企业利益的决策。

数据驱动：建立完善的信息收集和分析系统，依靠数据和事实支持决策，减少主观臆断。同时，保持对不确定性的敏感度，灵活调整决策。

果断执行：在充分考虑各种因素后，果断做出决策，并迅速组织实施。决策后要勇于承担责任，及时调整策略，确保决策的有效性。   

4. 影响力塑造

愿景引领：明确企业的使命、愿景和价值观，将其转化为激励员工共同奋斗的目标，通过沟通和宣传，使全体员工认同并践行。

文化塑造：成为企业文化的倡导者和践行者，以身作则，传递积极的价值观和行为准则。通过团队建设、培训等活动，强化文化认同感和归属感。

沟通能力：掌握有效的沟通技巧，能够清晰地表达想法和观点，倾听员工的需求和意见，建立良好的人际关系。通过演讲、写作等方式，提升公众影响力。   

5. 组织力打造

人才管理：建立科学的人才选拔、培养和激励机制，吸引和留住优秀人才。关注员工的职业发展，提供培训和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。

团队协作：营造良好的团队氛围，促进部门之间的沟通与协作，打破壁垒，形成合力。通过项目管理、团队建设等活动，提升团队的凝聚力和执行力。

资源整合：合理配置企业的人力、物力、财力等资源，优化资源配置，提高资源利用效率。加强与供应商、合作伙伴等外部资源的协同合作，拓展发展空间。   

6. 担当力培养

责任意识：树立强烈的责任感，对企业的经营成果、员工的福祉和社会的影响负责。在面对困难和挑战时，勇于承担责任，不推诿、不逃避。

坚韧不拔：保持乐观的心态和坚定的信念，面对挫折和失败时不气馁，坚持不懈地追求目标。通过自我调节和团队支持，克服困难，实现企业的可持续发展。

服务精神：以客户为中心，以员工为根本，关注他们的需求和利益，提供优质的产品和服务。通过服务他人，实现企业的价值和社会责任。    

“知人者智，自知者明”。能听见自己内心的声音，能看到自己后脑勺的人是有大智慧的人，而企业家需要这种大智慧。企业家领导力修炼没有捷径，需要长期的实践、反思和自我提升。领导力的修炼是一个过程，从一个人到一群人成为一把手，这就是一个修炼的过程。 不断的面向未来、面向任务，带领这群人不断的打胜仗，你原来不具备的东西经历这个过程之后就会具备。 这个修炼的过程就是实践的过程，从实践中来，到实践中去，不断用效果去检验你的领导力的强弱。

通过不断修炼这些能力，企业家可以更好地引领企业应对复杂多变的市场环境，实现可持续发展。